Proyecto
Es el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada. El proyecto también es un pensamiento, una idea, una intención o propósito de realizar algo. De un modo genérico, un proyecto es un plan que se desarrolla para realizar alguna cosa. Los proyectos también pueden ser algo más concreto, como documentos con indicaciones para realizar algo. Puede tratarse de un primer boceto o esquema de cualquier tipo que se realiza como paso previo antes de adoptar una forma definitiva.
En ingeniería y arquitectura, por ejemplo, los proyectos son un conjunto de informaciones, planos y cálculos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra.
Clasificación De Proyectos
Según su
carácter Los proyectos se pueden clasificar en:
- Sociales:
Cuando la decisión de realizarlo no depende
de que los consumidores o usuarios potenciales del producto, puedan pagar
íntegramente o individualmente los precios de los bienes o servicios ofrecidos,
que cubrirá total o parcialmente la comunidad en su conjunto, a través del
presupuesto público de sistemas diferí encales de tarifas o de sus subsidios
directos.
- Financiero:
Cuando su factibilidad depende de una demanda
real en el mercado del bien o servicio a producir,cuando el proyecto solo
obtiene una decisión favorable a su realización si se puede demostrar que la
necesidad que genera el proyecto esta respaldad por un poder de compra de la
comunidad interesadas.
Según el
sector de la economía al cual están dirigidos Los Proyectos pueden ser:
- Agropecuarios:
Dirigidos al campo de la producción animal y vegetal; las actividades pesqueras
y forestales; y los proyectos de riego, colonización, reforma agraria,
extensión y crédito agrícola y ganadero, mecanización de faenas y abono
sistemático.
- Industriales:
Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la industria extractiva
y el procesamiento de los productos extractivos de la pesca, de la agricultura
y de la actividad pecuaria.
- De infraestructura social.
Dirigidos a atender
necesidades básicas en la población, tales como: Salud, Educación, Recreación,
Turismo, Seguridad Social, Acueductos, Alcantarillados, Vivienda y Ordenamiento
espacial urbano y rural.
- De infraestructura económica.
Se caracterizan por ser proyectos que proporcionan a
la actividad económica ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad
general, tales como: Energía eléctrica, Transporte y Comunicaciones. Incluyen
los proyectos de construcción, ampliación y mantenimiento de carreteras,
Ferrocarriles, Aeropuertos, Puertos y Navegación; Centrales eléctricas y sus
líneas y redes de transmisión y distribución; Sistemas de telecomunicaciones y
sistemas de información.
- De servicios.
Se caracterizan porque no producen bienes materiales. Prestan
servicios de carácter personal, material o técnico, ya sea mediante el
ejercicio profesional individual o a través de instituciones. Dentro de esta
categoría se incluyen los proyectos de investigación tecnológica o científica,
de comercialización de los productos de otras actividades y de servicios
sociales, no incluidos en los proyectos de infraestructura social.
Ciclo de
Vida del Proyecto
Facilita el control sobre los tiempos en que es necesario
aplicar recursos de todo tipo (personal, equipos, suministros, etc.) al
proyecto. Si el proyecto incluye subcontratación de partes a otras
organizaciones, el control del trabajo subcontratado se facilita en la medida
en que esas partes encajen bien en la estructura de las fases. El control de
calidad también se ve facilitado si la separación entre fases se hace
corresponder con puntos en los que ésta deba verificarse.
Todo proyecto depende de fases o etapas que marcaran el inicio del proyecto, La mayoría de los proyectos presentan una serie de etapas comunes desde el comienzo hasta la finalización. las fases son las siguientes:
- Inicializacion (Planificación)
Se debe planificar cada uno de los pasos a seguir, así como también marcar que se desea abarcar con dicho proyecto.
2. Desarrollo (Ejecución).
No es mas que poner en marcha las ideas plasmadas para hacer funcionar el proyecto.
3. Seguimiento (Control). Dependerá de el tiempo de vida del proyecto ya que se trabajara en base al tiempo estimado.
4. Cierre.
Los proyectos deben cumplir con cada una de esa fase y para esto se crea un cronograma para marcar las pautas y duración de cada ciclo. Se deben crear estrategias que vayan de acuerdo con los objetivos de la institución y se debe planificar teniendo en cuenta la creación de un presupuesto y cronograma. Todo esto para asegurar el éxito del proyecto.
Alcance De Proyectos De Infraestructura
El alcance
de un proyecto es la suma total de todos los productos y requisitos. se utiliza
a veces para representar la totalidad de trabajo necesario para dar por
terminado un proyecto.
Obras Edilicias
Son construcciones hechas con materiales resistentes para albergar a personas, animales, cosas o actividades. Se entiende por edilicias el
análisis de las técnicas edilicias no solamente como análisis de las formas
constructivas de las superficies externas de las estructuras (los parámetros)
si no como fase de documentación de distintos aspectos de la arquitectura, restituye una amplia serie de
datos que es posible vincular con los siguientes mecanismos de una obra edilicias:- Elementos: de reconocimiento del proyecto arquitectónico
- Informaciones: de las distintas etapas de la obra de construcción, desde la implantación hasta su finalización
- Técnicas: de construcción homogéneas o diversificada en el ámbito de la misma estructuras.
- La presencia: de informaciones para montaje de infraestructuras vinculadas para la colocación de los elementos constructivos, entre otros.
- Las improntas: del desmontaje de elementos de carpintería relacionados con la finalización de la construcción ( cimbras de arcos y bóvedas)
- Las diferentes: técnicas entre distintos tipos de encofrado en la realización de cimentaciones o estructura en alzado
- Los errores: de cálculo y reajustes en las distintas fases de obra
Urbanismos
El conjunto de
conocimientos y practicas aplicados a la planificación, desarrollo y
remodelación de núcleos urbanos, con que se pretende mejorar localidad de vida
de sus habitantes; el urbanismo actual tiende a integrar los espacios de ocio y
los de negocio
El urbanismo es
la disciplina que tiene como objetivo de estudio a las ciudades, desde una
perspectiva holística enfrenta la responsabilidad de estudiar y ordenar los
sistemas urbanos. También es la forma en que los edificios y otras estructuras
de las poblaciones se organizan o la agregación y forma de estar distribuidas
las poblaciones en núcleos mayores con
ciudades
Si bien
parece sencillo, llevar adelante la urbanidad o el urbanismo de una ciudad no
es nada fácil y no depende tan sólo de elementos de belleza o buen gusto si no
que tiene que tener en cuenta un sinfín de condiciones que van desde climáticas
hasta cuestiones del suelo, económicas, políticas, de tránsito, etc. En otras
palabras, cualquier modificación que se le pretenda realizar a una ciudad
supone consideraciones bien claras y seguras.
Proceso de
Formulación, Evaluación de un Proyecto Y
La
formulación es la etapa centrada en el diseño de las distintas opciones del
proyecto, lo que significa sistematizar, un conjunto de posibilidades
técnicamente viables, para alcanzar los objetivos y solucionar el problema que
motivó su inicio.
A través de
la formulación de proyectos se orienta el proceso de producir y regular la
información más adecuada, que permita avanzar de manera eficaz, en su
ejecución. Implica adecuarse a una presentación o formato que se exija para tal
fin, contentivo de toda la información necesaria, para su posterior gestión o
ejecución.
Por su
parte, la evaluación es un proceso de estimación, valorización y revisión
detallada de los logros, a partir de los objetivos propuestos. Permite
organizar de manera sistemáticas las actividades, consolidar la participación
de los involucrados, y reflexionar acerca de la necesidad de efectuar cambios,
para tomar decisiones, que conduzcan a la mejora y posterior concreción del
mismo.
La
formulación y la evaluación son dos procesos interdependientes, en el que uno
sirve de marco de referencial para el otro.
El control
de proyecto tiene como objetivo principal el mantener el proyecto alineado con
sus objetivos. En este capítulo analizaremos el método del valor ganado o valor
de trabajo realizado (EV, Earned Value) utilizado para el control de costes,
plazos, y alcance de proyecto. Todas las dimensiones del proyecto han de ser
gestionadas de manera concurrente, integrando costes, plazo, alcance y calidad
en el método de control utilizado. De poco serviría un producto que cumpliera
con los objetivos de costes, plazos y alcance, pero que no tuviese la calidad
especificada, o un producto con la calidad adecuada pero con un coste o un
retraso que le hagan no ser competitivo.
Parte 2
Pre
factibilidad
Supone un análisis preliminar de una idea para determinar si es viable convertirla en un proyecto. El concepto suele emplearse en el ámbito empresarial y comercial. Al realizar un estudio de prefactibilidad, se toman en cuenta diversas variables y se reflexiona sobre los puntos centrales de la idea. Si se estima que su implantación es viable, la idea se transformará en un proyecto que será sometido, ahora sí, a un estudio de factibilidad. Este es el último paso antes de que el proyecto se materialice.
A la hora de estudiar la prefactibilidad, se suele recopilar toda la información posible para ponerla a consideración. Lo que permite un estudio de prefactibilidad es minimizar el riesgo: si se advierte que la idea no es factible, puede descartarse sin mayores daños, ya que aún no se habrá concretado el grueso de la inversión que supone la concreción del proyecto.
En concreto, tendríamos que exponer que todo estudio de prefactibilidad cuenta con una estructura que se encuentra conformada por una serie importante de documentos, tales como estos:
- El ya mencionado estudio de mercado.
- El estudio financiero, que se encarga de establecer el montante de costos al que hay que hacerle frente para poder sacar adelante la iniciativa deseada.
- El estudio tecnológico, que aborda las inversiones y gastos que hay que llevar a cabo en materia tecnológica para poder realizar el proyecto deseado.
- El estudio administrativo.
- El estudio de impacto medio ambiental.
- La relación de suministros que se requieren para poder acometer la fabricación del producto o productos que se desean producir o bien para poder llevar a cabo el servicio que se desea ofrecer al consumidor. En concreto, en este apartado los suministros se clasifican en apartados tales como materias primas, materiales auxiliares, servicios, materiales industriales
De la misma manera, es importante tener en cuenta que en ese estudio de prefactibilidad se hace necesario que estén presentes otros aspectos que son fundamentales para poder determinar que sí se puede continuar con el proyecto original. En concreto nos estamos refiriendo al análisis de la legislación vigente que se puede aplicar al mismo, al análisis de sensibilidad y/o riesgo y, por supuesto, a las pertinentes conclusiones.
Factibilidad
Factibilidad se refiere a la disponibilidad
de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas.
Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto. Estos resultados se entregan a la gerencia,
quienes son los que aprueban la realización del sistema informático.
El estudio
de factibilidad es una tarea que suele estar organizada y realizada por los
analistas de sistemas. El estudio consume aproximadamente entre un 5 % y un 10
% del costo estimado total del proyecto, y el período de elaboración del mismo
varía dependiendo del tamaño y tipo de sistema a desarrollar.
Viabilidad
La viabilidad es un concepto que toma relevancia especialmente cuando de llevar a cabo un proyecto, un plan o misión se trata la cosa, porque justamente refiere a la probabilidad que existe de llevar aquello que se pretende o planea a cabo, de concretarlo efectivamente, es decir, cuando algo dispone de viabilidad es porque podrá ser llevado a buen puerto casi seguro. Por otra parte, cuando algo no cuenta con esa característica difícilmente se pueda concretar.
Se conoce
como análisis de vialidad al estudio que intenta predecir el eventual éxito o
fracaso de un proyecto Para lograr esto parte de datos empíricos (que pueden
ser contrastados) a los que accede a través de diversos tipos de
investigaciones (encuestas, estadísticas, etc.).
Costo
Oportunidad.
El costo de
oportunidad, coste alternativo o coste de oportunidad es un concepto económico
que permite nombrar al valor de la mejor opción que no se concreta o al costo
de una inversión que se realiza con recursos propios y que hace que no se
materialicen otras inversiones posibles.
Podría decirse que el costo de oportunidad
está vinculado a aquello a lo que un agente económico renuncia al elegir algo.
El costo de oportunidad también es el costo de una inversión que no se realiza
(calculado, por ejemplo, a partir de la utilidad que se espera según los
recursos invertidos).
Un ejemplo sería que llega el fin de semana y nos proponen dos planes diferentes para el mismo día y la misma hora como podrían ser una noche de fiesta con los amigos o una cena romántica con la pareja. En este caso, ante dicha tesitura lo que haremos será elegir la propuesta que minimice nuestro coste de oportunidad.
Eficacia
La eficiencia es la capacidad de alcanzar el
efecto que espera o se desea tras la realización de una acción . No debe
confundirse este concepto con el de eficiencia, que se refiere al uso racional
de los medios para alcanzar un objetivo predeterminado (es decir, cumplir un
objetivo con el mínimo de recursos disponibles y tiempo). 
Por ejemplo si planificamos la construcción de un puente en treinta días y lo logramos, fuimos eficaces al alcanzar la meta. Pero tal vez otras constructoras pueden lograrlo en menos días, por lo tanto no hemos sido eficientes porque no optimizamos el recurso tiempo. Por ello no siempre ser eficaces significa ser eficientes, puesto que la eficiencia se asocia con el uso de la menor cantidad posible de recursos en comparación con un ideal de construcción. O bien cuando se logran más objetivos con menor cantidad de recursos.
Eficiencia
de un proyecto de construcción
La
eficiencia de un proyecto, por lo tanto, está vinculada a utilizar los medios
disponibles de manera racional para llegar a una meta. Se trata de la capacidad
de alcanzar un objetivo fijado con anterioridad en el menor tiempo posible y
con el mínimo uso posible de los recursos, lo que supone una optimización.
